工作交流
你當前所在的位置:主頁 > 工作交流 > 工作探討
以楚源文化為導向 堅持企業本土化
發表日期:2013-2-1 17:41:13

    作為一個投資企業,圈占地方資源不難,把資源優勢轉化為經濟優勢的建設過程也不是最難的,在另一種體制、文化和社會環境中長期、持續運營發展,卻是最考驗投資企業功力的地方。楚源就遇到這樣的情況,作為起源于湖湘文化的楚源人,在西部大開發政策的指引下,既在云貴川創業,也遠赴新疆投資發展,居住在云南綠汁江兩岸的彝族兄弟們、四川大渡河流域的藏族同胞、新疆以維吾爾族為主的多民族文化,都與楚文化有很大的差異,如何在異地、異鄉、異域實現企業持續、健康、長期發展?這是楚源需要解決的問題。
    海航案例  文化整合
    拿一個地球儀,無論以多大力度旋轉,停下來呈在你面前的那一部分,都有海航集團的產業存在,即便是碰巧在大洋中也不例外,這固然與海航集團從航空業起步有關,知名國際航空公司都有遍布全球的航線網絡,更因為海航集團近年來對國際化的探索。
    海航集團現有的海外業務,不僅拓展到了歐美、澳大利亞等發達國家,也有土耳其、加納等一大批發展中國家,政治、經濟、文化等背景和海航原有環境都有很大的差異,海航的整合能力如何,怎樣把這樣一個龐大的體系歸并到一個集團之下?海航集團董事長陳峰給出的回答是,他們對海外并購更加自信的原因在于自身的整合能力,包括從企業文化,到管理制度、業務對接等一系列整合方案。
    海航在進行兼并時注重通過共同的價值觀加以引導,以海航的各項基本制度為基礎,以包容的胸懷對待人才。“只要認同海航文化,認同海航制度,就可以為海航所有,海航這些年發展較快,除了內部人才儲備外,外部的人才,全天下的人才都是海航所需要的。”陳峰說,他們擔當大股東的加納環球航空公司,海航只派去了8位業務骨干,其他人員全部從當地招募,而這些加納籍員工不僅在歐美國家接受過教育,也很認同海航的文化。
    即便在離總部海口很近的香港發展,海航集團也相當注重融入當地社會。如其控股的香港航空,提出的口號就是“打造香港人的航空公司”,其員工也基本上都由香港人組成。他們還充分利用香港融匯中西的特點,并考慮其擁有完善的國際化經營環境,把香港作為自身的“出海口”,將現有境外企業的近一半部署在香港,以充分利用香港優勢與海外市場對接,同時也把香港作為海航國際化人才培養的重要基地。
    楚源文化  精彩呈現
    楚源根植于“心憂天下,敢為人先”的湖湘熱土,解放思想、不斷創新、追求卓越,創業8年多來,形成了致力于水能、風能等清潔能源開發的投資企業集團。作為以民營資本進入清潔能源開發領域的開拓者,楚源緊緊抓住國家西部大開發和“西電東送”的發展機遇,充分發揮機制靈活、體制順暢、資本高效的優勢,充分彰顯規劃設計、建設管理、資本運營、環境科技等各方面的核心競爭能力,在清潔能源領域實施多元化、可持續發展戰略,在商業模式創新和產業系統整合上,獨樹一幟,初具規模。目前,楚源已形成了以水電投資運營和技術服務為基礎,以風能等清潔能源開發利用為重點,以及城鎮水景等綜合運營業務的產業體系。
    8年多的發展,楚源形成的不僅是企業有形的規模,更重要的是沉淀了楚源獨特的文化,通過全體楚源人長期以來的培育、創新、發展,借助香港致信咨詢學校連續三年的跟蹤、發掘、提煉,最終形成了楚源自己的文化。
    楚源文化從企業使命來說,是致力于水能、風能等清潔能源的開發,以此為生,精于此道,最終是“創造美好生活”。清潔能源是人類共同追求的目標,楚源投身可再生的、不消耗地球資源的“綠色”產業,維護人類生存的環境,是為人類“創造美好生活”;楚源潛心經營企業,用心服務客戶,努力滿足客戶需求,打造共贏平臺,謀求可持續發展,是為員工、客戶和股東“創造美好生活”。
    楚源文化從企業愿景來說,做“清潔能源綜合開發的領航者”, 是在水能、風能等清潔能源領域,做產業系統整合能力的領航者,做以全產業鏈綜合開發為特色的商業模式創新的領航者,做清潔能源現代化管理的領航者,從而實現企業的持續、和諧、健康發展,贏得員工、客戶、社會的一致尊重。
    另外,楚源文化從戰略規劃、核心價值觀、企業精神、經營理念、管理理念、發展理念、學習理念、安全理念到人力資源理念,均體現出先進、科學、創新等人文精髓,對有志之士是一種吸引,特別是人力資源理念提出“重人之德、用人之長、振人之志”精神,能從正面激勵一個人斗志,發掘人的長處,鼓舞士氣,給人成就感和歸屬感。
    文化導向  企業本土
    文化勵精圖治,并將沿著楚源的發展不斷創新、優化,但最終是要為企業所用、為員工認可。楚源雖然沒有海航集團遍布全球的投資產業,但也在全國范圍內生根發芽,從產業性質和資源布局上來說,也注定楚源只有謀局西部,要想湖湘人長期背井離鄉,在域外拼搏到老,這也違企業文化精神,所以,注定楚源必須融合各民族、各區域特色,以楚源文化導向,引進本地員工,堅持企業本土化。
    首先,能確保企業和諧、穩定發展。縱觀全球知名企業,集團總部一般位于歐美、日本等發達國家的繁華城市,遍布全球的各子公司則以集團總部的文化為統領,實行本土化管理,除高層核心團隊面向全球招聘外,中層及一般員工均從本土聘用,這樣在企業內部營造一種和諧氣氛,一種穩定的環境。同樣,對楚源來說,在川西藏區、在南疆域外,要想實現企業長期運營發展,只有廣泛接納本土員工,以楚源文化為導向,充分包容地方風土人情,整合異域文化,才能確保企業和諧、穩定發展。
    其次,能確保企業高效、低耗發展。本土員工在熟悉的社會、文化、飲食環境下生活,能顯著提高工作效益,減少諸多后顧之憂,同時,本土員工在有潛力、敢擔當的企業上班,能提高自身的榮譽感,增加工作活力,增強工作激情的持續性。另外,從企業效益角度來說,還能減少員工探親、休假等開支,節省企業成本,最終實現企業高效、低耗發展。
    楚源起源于湖湘文化,受原湘水總的影響很大,原湘水總的產業以工程承包為主,企業及項目流動具有一定的周期性,而楚源人則需要長期扎根在西部,所以,以文化為導向,堅持本土化發展不僅是企業所需,也是必須的。2012年四季度,楚源分別在云、貴、川做了3場校園招聘會,應聘者絡繹不絕,云貴兩地高校畢業生當場就有29人與楚源簽訂了就業協議,效果非常顯著,這一方面說明了楚源文化能夠得到西部各省區的認可,另一方面也說明了堅持企業本土化是明智的。                               (本文作者為楚源公司總經理楊甘露)
友情鏈接: 楚源水電投資集團 湖南省工商聯 非公經濟黨建平臺 湖南水利網 長江水利網 中國水利網
版權所有:湖南水總水電建設集團有限公司 公司地址:長沙市韶山北路290號天澤大廈一樓
郵編:410007 電話(傳真):0731-85489160 備案序號:湘ICP備12003801號 投稿郵箱:[email protected]
你是本站第 位訪問者
什么叫博彩运
全民彩金捕鱼 卖家达人怎么赚钱 真人龙虎押注口诀 江苏快3哪个平台好 吉祥棋牌斗地主下载 碎乐猜歌赚钱破解 北京赛车彩票规则介绍 北京pk10怎么玩稳赚 重庆后三组六稳赚方法